民營企業人力資源管理的研究

論文編號:RL164  論文字數:4821,頁數:09

民營企業人力資源管理的研究
[摘要] 改革開放以來，我國民營企業得到了長足的發展，為我國經濟的發展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻，但隨著全球經濟一體化進程的加快和我國加入世界貿易組織，在新形勢下，民營企業在發展中遇到了一些問題，如融資困難、信用不足、人才匱乏等。而從目前情況來看，民營企業的人力資源管理不完善是嚴重制約企業發展的一個重大問題， 嚴重阻礙了民營企業的進一步發展。因此，如何加強和完善民營企業的人力資源管理，健全激勵機制，提升企業的經營管理水平，樹立“以人為本”的管理理念是當前我國民營企業在發展過程中需急待解決的問題。
[關鍵詞]民營企業　人力資源管理　問題  對策  激勵機制
    在我國，民營企業從市場主體上劃分，有獨資企業，合伙制企業和公司制企業。獨資企業的經營管理權一般集中在所有者自身，所有者和經營管理者往往集于一身；合伙制企業是由出資者各方根據出資份額、能力專長協商分配經營管理權，形成相互制衡的關系；公司制企業是按照所有權與經營管理權兩權分離的原則，形成股東大會、董事會、監事會和經理班子的內部治理結構。