遷躍期中小旅行社人力資源管理變革策略研究

論文編號:RL156  論文字數:5206,頁數:04

 遷躍期中小旅行社人力資源管理變革的策略研究
摘要：人力資源作為生產力各要素中最核心的要素，在中小旅行社經營發展，實現向大中型旅行社的遷躍過程中起著至關重要的作用。本文就遷躍期中小旅行社的人力資源管理變革展開論述，提出轉變人力資源戰略，構筑學習型的員工隊伍；建立健全內部管理制度，整合企業團隊；培育優秀的企業文化，凝聚企業團隊；強化人才的使用與引導，提供更大的職業發展空間；實現報酬體現方式的再造，充分體現優勞優酬的原則等策略，最終實現中小旅行社在發展過程中的質的躍變。
關鍵詞：遷躍期   中小旅行社   人力資源管理  
 
 在目前我國旅行社業將不可避免地走“抓大放小，總體發展”的道路的背景下，中小旅行社盡快實現企業突破，在旅游行業產業鏈中占有更高端的市場，完成向大中型旅行社運行模式的遷躍，對中小旅行社有著極為重要的意義。在企業的遷躍期中，各種觀念與管理手段都要發生相應變化，管理的品位與內涵必須得以提升。本文就中小旅行社遷躍期的人力資源管理理念與手段的變革策略進行探討。