論文編號:RL155 論文字數:6093,頁數:04
論企業的人力資源配置和激勵機制
[摘 要] 人力資源是現代企業的戰略性資源,是企業各項資源中最寶貴、最重要的資源,企業中其它資源的組合、運用都要靠人力資源來推動,也是企業發展的最關鍵的因素,人力資源如果要發揮其最大效益,必須對人力資源進行有效合理的配置和建立合理的激勵機制,正確配置現有的人力資源和運用好激勵機制在一定程度上是決定企業興衰的一個主要因素。[關鍵詞] 激勵 人力資源 管理 人力資源是現代企業的戰略性資源,是企業各項資源中最寶貴、最重要的資源,企業中其它資源的組合、運用都要靠人力資源來推動,也是企業發展的最關鍵的因素,人力資源如果要發揮其最大效益,必須對人力資源進行有效合理的配置和建立合理的激勵機制,而激勵是人力資源的重要內容,它是心理學的一個術語,指激發人的行為的心理過程。近幾十年來,關于企業激勵問題的研究一直是經濟學的前沿和熱門課題:博弈論、激勵設計理論、委托—代理理論和企業理論等在這一領域的研究發展迅速且最富成果,極大地豐富了微觀經濟學,構成了經濟學的主流。與此同時,現代管理科學也一直把企業管理激勵作為研究的重要范疇;組織設計理論、行為理論、企業文化理論等都是在管理激勵目標下發展起來的分支學科。
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