國有企業(yè)人力資源管理的問題及對策

論文編號:RL146  論文字數(shù):4436,頁數(shù):04

國有企業(yè)人力資源管理的問題及對策
[摘 要]人力資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要而稀缺的資源這一理念已經(jīng)得到了普遍的認同，人力資源管理也己經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。當前國有企業(yè)在人力資源管理方面存在以下問題：仍然沿襲傳統(tǒng)人事管理、人才使用與管理不科學、員工培訓不足以及人才流失嚴重等。究其根本原因是由于人力資源管理意識薄弱、缺乏有效的競爭機制、人力資本投資不足以及激勵機制不完善。為此國有企業(yè)應采取相應的措施加以完善：確立戰(zhàn)略性人力資源管理的觀念、建立科學的競爭機制、加大人力資本投資以及完善員工激勵機制。
[關鍵詞]國有企業(yè) 人力資源管理 競爭機制 員工培訓

 引言
 人力資源是企業(yè)的資本，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，人力資源管理已經(jīng)成為國有企業(yè)管理的核心，影響著國有企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人力資源的競爭，因此，國有企業(yè)要在市場競爭中脫穎而出，必須加強人力資源管理來提升企業(yè)的競爭力。