中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)整合研究(四)

編制工程預(yù)算，負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目成本管理計(jì)劃；工程項(xiàng)目概預(yù)算與定額管理，參加概（預(yù)）算編制辦法及概（預(yù)）算定額的修編工作；

根據(jù)工程實(shí)際情況，組織有關(guān)人員審核、匯總、編制、報(bào)批月、季、年和末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；

合同條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)人員準(zhǔn)備索賠資料，進(jìn)行合同價(jià)款外的索賠工作； 

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本測(cè)算，為公司與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)承包費(fèi)用分劈提供依據(jù)；

根據(jù)承發(fā)包合同、投資計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，編制公司年、季、月施工計(jì)劃。

生產(chǎn)質(zhì)量管理

--職能編號(hào): 3.3  崗位編號(hào): 3.3-1

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及下屬單位工程項(xiàng)目的管理，參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃、審核施工組織設(shè)計(jì)；

項(xiàng)目施工技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；

項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，重大事故的調(diào)查分析與處理，制訂糾正和預(yù)防措施；

項(xiàng)目工程驗(yàn)收，開(kāi)通交付工作，工程技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)；

負(fù)責(zé)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程工作，組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查；

工程質(zhì)量回訪。

調(diào)度管理

--職能編號(hào): 3.4  崗位編號(hào): 3.4-1

施工生產(chǎn)調(diào)度。

物資管理

--職能編號(hào): 3.5  崗位編號(hào): 3.5-1

施工物資管理，參與合同評(píng)審與生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)議。

資料管理

--職能編號(hào): 3.6  崗位編號(hào): 3.6-1

工程圖紙以及有關(guān)資料的錄入、繪制、輸出及電子檔案歸檔等工作；

負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)繪圖技術(shù)的推廣、應(yīng)用工作；

項(xiàng)目竣工文件的編制、移交、歸檔。

計(jì)量及外部標(biāo)準(zhǔn)

--職能編號(hào): 3.7  崗位編號(hào): 3.7-1

對(duì)全公司計(jì)量器具進(jìn)行宏觀管理；組織開(kāi)展計(jì)量器具的檢查工作；

搜集、整理、審核外部標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)外部標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)有效版本并上報(bào)；根據(jù)集團(tuán)公司公布的外部有效版本目錄，核定公司外部標(biāo)準(zhǔn)有效目錄；定期抽查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

工藝工法管理

--職能編號(hào): 3.8  崗位編號(hào): 3.8-1

負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用的指導(dǎo)實(shí)施；

工藝工法的管理：制定公司工藝工法開(kāi)發(fā)計(jì)劃；下達(dá)集團(tuán)公司的工藝、工法，編制本公司計(jì)劃，組織、指導(dǎo)各單位工藝工法的開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)工作；收集、整理、審核本公司的工藝、工法，并進(jìn)行公司內(nèi)評(píng)審；負(fù)責(zé)工藝工法推薦上報(bào)；推廣應(yīng)用工藝工法；

負(fù)責(zé)《預(yù)防措施工作程序》、《糾正措施工作程序》及《施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》的制定和指導(dǎo)實(shí)施；

負(fù)責(zé)制定全面質(zhì)量管理實(shí)施規(guī)劃，指導(dǎo)并督促檢查公司所屬單位全面質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行情況；

負(fù)責(zé)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

（4）安全監(jiān)察部

對(duì)于工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是其他一切工作順利開(kāi)展的重要前提條件。

--職能編號(hào): 4.1  崗位編號(hào): 4.1-1

全面負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)、壓力容器以及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察管理職能；

與人力資源部聯(lián)合進(jìn)行職工安全培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)勞保物品的采購(gòu)；

機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)察。

（5）人力資源部

人力資源部是公司人力資源引進(jìn)、培訓(xùn)、薪資管理、人事管理中心，為公司人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展提供輔助決策支持。

員工管理

--職能編號(hào): 5.1  崗位編號(hào): 5.1-1

公司員工績(jī)效考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束機(jī)制的研究與相關(guān)制度的制定；

公司員工聘任、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)；

負(fù)責(zé)公司員工的調(diào)配和管理工作，負(fù)責(zé)辦理大中專 、技校畢業(yè)生接收分配、復(fù)退軍人安置、殘疾人安置、員工調(diào)動(dòng)、調(diào)配等事宜。

負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱評(píng)定聘任、技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定（資格申報(bào)、鑒定準(zhǔn)備、協(xié)助鑒定前培訓(xùn)、參與鑒定）以及工人技師管理（鑒定、考評(píng)、聘任）。

負(fù)責(zé)對(duì)公司勞動(dòng)合同的管理，指導(dǎo)、檢查、審核勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂，辦理勞動(dòng)合同的簽章和勞動(dòng)合同的終止、解除手續(xù)；

員工檔案管理。

勞資管理

--職能編號(hào): 5.2  崗位編號(hào): 5.2-1

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司的要求，提出公司勞動(dòng)人事規(guī)劃、年度勞動(dòng)工資和勞動(dòng)用工計(jì)劃，待公司董事會(huì)通過(guò)后，制定勞動(dòng)人事工作計(jì)劃、年度勞動(dòng)工資計(jì)劃和勞動(dòng)用工計(jì)劃，組織指導(dǎo)檢查公司所屬分公司/控股公司（各單位）執(zhí)行計(jì)劃情況；

負(fù)責(zé)公司所屬各單位、各項(xiàng)目經(jīng)理部雇用臨時(shí)工、勞務(wù)工計(jì)劃的審核，及使用管理的監(jiān)督、檢查；

負(fù)責(zé)薪資制度改革方案的制定，工資改革、工資調(diào)整的具體工作，掌握工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放情況，負(fù)責(zé)公司津貼、補(bǔ)貼的具體調(diào)整和管理；

負(fù)責(zé)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定員工作。

員工培訓(xùn)

--職能編號(hào): 5.3  崗位編號(hào): 5.3-1

建立健全職工培訓(xùn)有關(guān)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)組織編制職工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，向職工教育委員會(huì)提供培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容等方面的建議，并報(bào)告培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況；

掌握公司教育經(jīng)費(fèi)的使用，并負(fù)責(zé)檢查各單位教育經(jīng)費(fèi)的使用情況。

社會(huì)保險(xiǎn)管理中心

--職能編號(hào): 5.4  崗位編號(hào): 5.4-1

負(fù)責(zé)各單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等管理。

人才交流中心

--職能編號(hào): 5.5  崗位編號(hào): 5.5-1

公司人才儲(chǔ)備、交流的管理。

（6）財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部是公司內(nèi)部控制成本、優(yōu)化資產(chǎn)配置的主要部門(mén)。公司財(cái)務(wù)管理逐步過(guò)渡到集權(quán)管理。

管理會(huì)計(jì)

--職能編號(hào): 6.1  崗位編號(hào): 6.1-1

研究制定資本運(yùn)作方案，參與制定和執(zhí)行公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)計(jì)劃的審核工作；

成本、銷(xiāo)售、利潤(rùn)分析預(yù)測(cè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供決策支持；

編制公司全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)，提出增收節(jié)支措施；

編制責(zé)任預(yù)算，實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)，考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果；

研究制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核、經(jīng)費(fèi)管理等辦法；

財(cái)務(wù)制度的制定，財(cái)務(wù)政策研究；

對(duì)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司/控股公司（各段）、服務(wù)事業(yè)中心的各部的成本控制；

參與國(guó)內(nèi)外工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同洽談及簽訂；

國(guó)家、地方稅務(wù)政策的研究及執(zhí)行；

配合進(jìn)行審計(jì)工作。

成本會(huì)計(jì)

--職能編號(hào): 6.2  崗位編號(hào): 6.2-1

負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入的核算，審核各項(xiàng)收入的價(jià)格、銷(xiāo)售數(shù)量，確認(rèn)收入入帳時(shí)間；

督促資金回籠，減少債權(quán)資產(chǎn)占用，防止壞帳發(fā)生；

成本、費(fèi)用核算，登記成本明細(xì)帳；

目標(biāo)成本，考核成本指標(biāo)；

編制成本報(bào)表，負(fù)責(zé)利潤(rùn)核算。

資產(chǎn)管理

--職能編號(hào): 6.3  崗位編號(hào): 6.3-1

流動(dòng)資產(chǎn)管理：應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款、待攤費(fèi)用的核算，存貨核算、編制實(shí)施財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金調(diào)度、核實(shí)資金定額，考核資金指標(biāo)、分析資金利用情況，提高資金利用率；

固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)登記、折舊核算、審核等。

出納

--職能編號(hào): 6.4  崗位編號(hào): 6.4-1

現(xiàn)金收付、保管使用銀行票據(jù)、工資發(fā)放。

會(huì)計(jì)稽核

--職能編號(hào): 6.5  崗位編號(hào): 6.5-1

審核記賬憑證的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性、完整性。

（7）審計(jì)監(jiān)察部（與紀(jì)委合署辦公）

審計(jì)

--職能編號(hào): 7.2  崗位編號(hào): 7.2-1

財(cái)經(jīng)政策、財(cái)政法規(guī)執(zhí)行情況審計(jì)監(jiān)督；

財(cái)務(wù)、投資計(jì)劃、成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)合同、固定資產(chǎn)保值增值審計(jì)；

資產(chǎn)使用情況、項(xiàng)目竣工結(jié)算、年度決算、第一管理者離任等審計(jì)。

監(jiān)察

--職能編號(hào): 7.3  崗位編號(hào): 7.3-1

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象違法亂紀(jì)行為；

受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象的檢舉、控告及監(jiān)察對(duì)象的申訴。

注：與紀(jì)委合署辦公。

（8）總經(jīng)理辦公室

公司高級(jí)管理層與各部門(mén)、外界溝通的信息渠道，是為公司經(jīng)理決策層服務(wù)的執(zhí)行層辦公機(jī)構(gòu)。

--職能編號(hào): 8.1

負(fù)責(zé)公司政務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、整理、報(bào)告和反饋工作，負(fù)責(zé)信息傳遞、文件、信函、電報(bào)的審查、修改和起草；

負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政會(huì)議的召集、記錄工作；

負(fù)責(zé)行政各部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)；

負(fù)責(zé)辦公室值班以及公務(wù)用車(chē)的調(diào)度，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)；

履行督辦職能，督察上級(jí)指示、公司領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)會(huì)議布置工作的貫徹落實(shí)情況；

負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待、企業(yè)印章管理；

受理人民群眾來(lái)信來(lái)訪。

--崗位編號(hào): 8.1-1

史志年鑒、檔案管理，即公司機(jī)關(guān)文書(shū)、會(huì)計(jì)、聲像、實(shí)物檔案的管理和歸檔，編寫(xiě)專題材料和二次加工材料，開(kāi)發(fā)利用并主動(dòng)提供信息；

公司所需資料的中英翻譯工作；負(fù)責(zé)公司外事活動(dòng)中的翻譯工作。

--崗位編號(hào): 8.1-2

（9）黨委工作部

黨委工作部門(mén)目前分設(shè)黨委辦公室、宣傳部、組織部、干部部（人力資源部），將來(lái)逐步過(guò)渡成立黨委工作部，統(tǒng)管這幾項(xiàng)職能。

黨委辦公室：原職能不變。

--職能編號(hào): 9.1  崗位編號(hào): 9.1-1

黨委宣傳部：原職能不變。

--職能編號(hào): 9.2  崗位編號(hào): 9.2-1

黨委組織部：原公司組織科職能不變，同時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委工作。

--職能編號(hào): 9.3  崗位編號(hào): 9.3-1

黨委干部部（人力資源部）：原職能不變。

--職能編號(hào): 9.4  崗位編號(hào): 9.4-1

（10）紀(jì)委

--職能編號(hào): 7.1  崗位編號(hào): 7.1-1

原職能不變。

注：與審計(jì)監(jiān)察部合署辦公。

（11）工會(huì)

--職能編號(hào): 10.1  崗位編號(hào): 10.1-1

原公司工會(huì)職能不變，同時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會(huì)工作。

（12）團(tuán)委

--職能編號(hào): 11.1  崗位編號(hào): 11.1-1

原職能不變。

直屬機(jī)構(gòu)、服務(wù)事業(yè)中心

公司機(jī)關(guān)內(nèi)原有的一些服務(wù)職能從管理部門(mén)中分離出來(lái)，逐步走向服務(wù)三公司及服務(wù)社會(huì)，從社會(huì)服務(wù)中要效益，以使三公司管理部門(mén)真正成為經(jīng)營(yíng)決策中心。整合后，直屬機(jī)構(gòu)、服務(wù)事業(yè)中心包括：

公安分處

--職能編號(hào): Z1  崗位編號(hào)：Z1-1

全公司的治安管理、工程的安全。

電力試驗(yàn)室

--職能編號(hào): Z2  崗位編號(hào):Z2-1

公司進(jìn)行電氣試驗(yàn)、檢測(cè)的專業(yè)部門(mén)，由項(xiàng)目部及下屬單位采用租賃方式，有償使用。

公司施工的電氣化牽引供電、電力變配電、地下鐵道供電、城市軌道交通供電等工程用電氣設(shè)備、材料的電氣檢測(cè)、調(diào)試工作和工程交接驗(yàn)收試驗(yàn)。

掌握本專業(yè)檢測(cè)技術(shù)及其檢測(cè)儀器的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀，根據(jù)需要和可能制定新的檢測(cè)方案，編制檢測(cè)大綱和試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則。

負(fù)責(zé)本室檢測(cè)儀器、儀表、設(shè)備的購(gòu)置、計(jì)量檢定、校驗(yàn)、使用、保管、保養(yǎng)、維修。

提供完整、正確的試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告，保證人員的安全和檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。對(duì)所出具的檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，保證檢測(cè)工作的公正性。

機(jī)械設(shè)備租賃公司（中心）

公司的大型機(jī)械設(shè)備及操作人員的管理中心，由項(xiàng)目經(jīng)理部及下屬單位采用租賃方式，有償使用。

--職能編號(hào): Z3

機(jī)械設(shè)備管理    崗位編號(hào)：Z3-1

施工設(shè)備、施工車(chē)輛、加工設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與使用。

司助人員管理    崗位編號(hào)：Z3-2

機(jī)械人員的培訓(xùn)、考核及機(jī)械特殊作業(yè)人員資質(zhì)審核工作，監(jiān)督檢查機(jī)械的合理使用和安全生產(chǎn)。

后勤服務(wù)部

--職能編號(hào): F1

職工食堂的日常管理。   --崗位編號(hào)：F1-1

招待所的日常管理。  --崗位編號(hào)：F1-2

機(jī)關(guān)相關(guān)總務(wù)事務(wù)，包括：辦公用品、職工勞保，以及機(jī)關(guān)和各小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、物業(yè)管理等。  --崗位編號(hào)：F1-3

司機(jī)班。    --崗位編號(hào)：F1-4

醫(yī)療衛(wèi)生部

--職能編號(hào): F2  崗位編號(hào)：F2-1

公司的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

離退休管理部

--職能編號(hào): F3  崗位編號(hào)：F3-1

離退休人員的管理。