領導者激勵方式的評析

論文編號:JY939  論文字數:5236,頁數:05

領導者激勵方式的評析

［論文摘要］激勵作為一種有效的管理方式到底能做什么，在激勵的過程中我們應遵循八項原則，并且在對員工進行激勵的同時，要按照生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要、自我實現需要這五個層次依次開展，以及領導者在激勵員工時應注意的小細節等等，都是我們應該去研究與探討的。員工激勵是“激”員工之情，“動”員工之心，令員工有所感，有所悟，有所動。如果激勵激得得體，激得恰到好處，那么，激勵就是一切。科學運用激勵的方法，并關注細節，使細節發揮出有效的輔助作用，令激勵的開展事半功倍。最后，通過激勵員工，從而最大限度的挖掘他們的潛力，以“心”換忠誠，贏在激勵。   

［關鍵詞］激勵 末位淘汰 需求層次