論國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

論文編號(hào):GS2411  論文字?jǐn)?shù):7101,頁數(shù):07

論國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
[摘  要]  企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，要在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展，既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴(kuò)張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)長衰。企業(yè)就必須在高壓的環(huán)境中提高自己的品質(zhì)，為能在競爭中取得生存的優(yōu)勢，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革是勢在必行的了。只有有效的企業(yè)組織管理系統(tǒng)，才能為企業(yè)帶來更多的利潤。從企業(yè)走過的路程中我們可以找到很多成功的例子，但也不乏有管理不當(dāng)，使企業(yè)走向末路的例子。本文綜合國有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)改革的成功之處，旨在尋求一種最合理的方式使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中能做到對自身的組織系統(tǒng)最優(yōu)化。
[關(guān)鍵詞]  企業(yè)  組織結(jié)構(gòu)  優(yōu)化