論文編號:GS2345 論文字?jǐn)?shù):6834,頁數(shù):08
設(shè)計控制、采購控制、施工控制---淺析海洋石油工程建設(shè)總承包項目管理中的三大控制
[摘 要] 工程建設(shè)總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或者若干階段,工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。作為工程建設(shè)總承包項目管理,最主要的工作是管理好合同的各分包商,使之能夠按合同約定完成工程任務(wù),也就是對工程建設(shè)總承包項目中的設(shè)計、采辦、施工部分進(jìn)行有效的控制,由于工程項目的不確定性及復(fù)雜性,總承包項目管理過程中出現(xiàn)種種問題,阻礙了項目的順利進(jìn)行,如何有效地控制好項目的設(shè)計、采購、施工是項目成功的重要保證。[關(guān)鍵詞] 設(shè)計控制 采辦控制 施工控制 項目管理 海洋石油工程
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