淺談企業文化對激勵的影響

論文編號:GS2314  論文字數:9227,頁數:09

淺談企業文化對激勵的影響

[摘 要]  本文首先從企業文化和激勵的定義及相互關系出發，通過幾個經典企業運作實例從正反兩個方面詳細闡述了企業文化對激勵的影響，并提出在企業文化的影響下完善激勵機制的建議。
[關鍵詞]  企業文化  激勵  影響
1.企業文化概述
 企業文化(Corporate culture)發源于日本，形成于美國。1982年7月，美國哈佛大學教授泰倫斯·狄爾(Terrence Deal)和麥肯錫咨詢公司顧問愛倫·肯尼迪(Allan Kennedy)合著的《企業文化》一書正式出版，標志著企業文化這一新的管理理論誕生。企業文化是在西方市場經濟條件下興起的管理學說，是管理科學發展到一定歷史階段的產物，它強調以人為本，重視企業的群體意識和人在管理中的作用，在運用現代管理技術和手段中特別突出了精神和文化的力量。

目錄
1.企業文化概述 2
1.1企業文化的定義 2
1.2企業文化內涵及其構成理論 2
1.2.1企業文化內涵 2
1.2.2典型企業文化構成理論 3
2.激勵概述 4
2.1激勵的定義 4
2.2企業的激勵機制 4
3.企業文化對激動的影響 5
3.1由華為3COM運作看企業文化對激勵正反兩方面的影響 5
3.2從光明與蒙牛運作機制說明企業文化對激勵方式的影響 6
3.3企業文化中激勵的重要性 7
4. 在企業文化的影響下完善激勵機制 8
4.1創建適合企業特點的企業文化 8
4.2制定精確、公平的激勵機制 8
4.3多種激勵機制的綜合運用 8
5.結束語 8
參考文獻： 9