論文編號:GS2291 論文字數:9669,頁數:08
對領導理論的研究——關于激勵、溝通、領導方式的研究 [ 摘要 ] 領導作為管理的四大職能(計劃、組織、領導和控制)之一, 是有效管理工作必不可少的一個環節。 領導理論主要是從領導行為一個側面——領導者與下屬分享決策的程度,即實行參與式管理的制度——提出總是研究主客條件下如何選擇恰當的領導方式和決策方式。 對領導理論的研究,將有助于更有效地做好管理工作。本文主要針對領導理論中的本質,結合領導理論的研究回顧和現狀,在領導理論眾多分枝中,對于其中激勵、溝通、領導方式三個方面進行特定的解析,進一步了解這三個方面在領導管理中起要的重要作用。[1][ 關鍵詞 ]領導理論 本質 研究回顧 現狀 激勵 溝通 領導方式 解析 領導管理 重要作用
領導理論是由著名心家和行為學家維克多·弗魯姆提出的。領導理論主要是從領導行為一個側面——領導者與下屬分享決策的程度,即實行參與式管理的制度——提出總是研究主客條件下如何選擇恰當的領導方式和決策方式。
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