關于廣州市隧道開發公司組織結構調整的探討

論文編號:GS2287  論文字數:5409,頁數:07

關于廣州市隧道開發公司組織結構調整的探討

[摘要] 組織結構能夠決定和影響組織效率，因此選擇適合于特定組織環境的組織結構成為管理人員的一項重要任務。組織結構與組織戰略密切相聯，隨著戰略改變，組織結構也應相應地進行調整。本文結合廣州市隧道開發公司（下簡稱“公司”）的實際情況，回顧公司過去就組織結構如何適應戰略變化所作的調整，并對公司在新的戰略變化下，公司組織結構將作如何調整作一探討。
[關鍵詞] 公司  組織結構  調整  探討
 
戰略與結構關系的基本原則是組織的結構要服從于組織上的戰略，即企業戰略決定著結構類型的變化（美國學者錢德勒（A、D、Chandler）在1962后發表的《戰略與結構：美國歷史篇章》）。這一原則指出企業不能從現有的組織結構去考慮戰略，而應從另一視角，即根據外在環境的變化