論文編號:GS2278 論文字數:10591,頁數:08
我國民營企業家和職業經理人的沖突及對策研究
[摘 要] 隨著改革的不斷深入發展,民營企業鄉鎮企業得到了迅猛發展, 隨著規模的擴張和市場競爭的日趨激烈, 私營企業走出家族企業,去聘任大批懂經營、善管理、高素質的職業經理人來管理經營企業。民營企業家希望借助其豐富的管理知識和管理經驗,帶領企業走向輝煌;被聘的職業經理人,大多擁有高學歷、高素質,也想借助家族企業這個平臺施展自己的才干,實現自身價值。選擇優秀的職業經理人代為經營管理,無疑是家族企業建立現代企業制度的明智選擇。雖然在職業經理人的引進模式中不乏有成功的案例,但是大多數引進“職業經理人”的家族企業都慘遭失敗。是什么導致民營企業家和經理人不能較好合作呢?其解決途徑又如何?本文分析了民營企業家和職業經理人的特征,從而提出一些解決民營企業家和職業經理人沖突的策略。[關鍵詞]民營企業 職業經理人 對策研究 隨著改革的不斷深入發展,民營企業鄉鎮企業得到了迅猛發展,數量不斷增加,規模
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