某大廈職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

論文編號(hào):GS2239  論文字?jǐn)?shù):4059,頁(yè)數(shù):04

某大廈職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得優(yōu)勢(shì)，必須改革傳統(tǒng)的人事制度，本文就某大廈的職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀和改革現(xiàn)有人事制度的必要性進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的人事制度改革的策略。
【關(guān)鍵詞】職工隊(duì)伍   人事制度   改革  
 一、職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀
 （一）現(xiàn)有職工隊(duì)伍的組成
截止2007年12月31日，該大廈員工總數(shù)為313人，其中：20－45歲年齡范圍的人數(shù)為113人，45歲以上的人數(shù)為200人；初中及以下學(xué)歷的人數(shù)為88人，高中學(xué)歷的人數(shù)為209人，大專(zhuān)學(xué)歷（包括進(jìn)修取得的學(xué)歷）的人數(shù)為12人，本科學(xué)歷的人數(shù)為4人。
 （二）現(xiàn)有職工隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題
 1、年齡偏大，思想保守難以接受新事物