企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究

論文編號:GS2120  論文字?jǐn)?shù):6611,頁數(shù):09

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究
[摘 要]：由于企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部因素具有動態(tài)特征和不確定性，企業(yè)的任何經(jīng)濟(jì)行為都涉及風(fēng)險(xiǎn)問題。因此，避免風(fēng)險(xiǎn)比獲取超常收益更重要，這是企業(yè)界的共識。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是對過去的單個業(yè)務(wù)的單個風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，而應(yīng)從整個系統(tǒng)的角度對所有風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理。過去的風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有應(yīng)用于企業(yè)各部門的活動之中，而只在數(shù)量有限的部門(如財(cái)務(wù)、安全、法律等)中進(jìn)行孤立的風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)的實(shí)踐使人們認(rèn)識到，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要從企業(yè)整體角度進(jìn)行而不應(yīng)象以前那樣孤立地進(jìn)行獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，一個完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要將風(fēng)險(xiǎn)管理中的各因素綜合起來進(jìn)行系統(tǒng)的和動態(tài)的決策，建立一個系統(tǒng)的框架將企業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動形成一個有機(jī)的整體，對于促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究及其在我國高新技術(shù)企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用提出了自己的觀點(diǎn)。