中國民營企業(yè)激勵問題再思考

論文編號:GS2106  論文字數:8446,頁數:06

 中國民營企業(yè)激勵問題再思考
【 摘  要 】隨著中國加入世界貿易組織和全球經濟一體化進程的加快，民營企業(yè)是將成為中國推進市場化改革的主要動力，被賦予重大使命。人力資源管理在民營企業(yè)管理中的地位和作用也日益增強，而采用員工激勵機制提高企業(yè)核心競爭力已成為當今我國民營企業(yè)的必要選擇。本文通過研究民營企業(yè)員工激勵機制，分析民營企業(yè)激勵現狀，說明了民營企業(yè)的激勵機制必須隨著經營環(huán)境的變化做出相應的調整，進而依據激勵理論分析了民營企業(yè)現行激勵機制存在的主要問題，指出了激勵的原因所在，并明確了其調整策略，制定了相應的戰(zhàn)略對策。
【關 鍵 詞】激勵  員工  民營企業(yè)  激勵機制

民營企業(yè)是我國市場經濟中的一個非常重要的市場主體，在國民經濟中占有越來越大的比重，成為我國經濟發(fā)展新的增長點。當前，我國民營企業(yè)的管理水平仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式