論新華書店從自主經營到連鎖經營的轉變

論文編號:GS1958  論文字數:6099,頁數:05

 目錄
一、新華書店從自主經營到連鎖經營的變化歷程……………………3
二、新華書店經營的現狀………………………………………………3
三、新華書店自主經營的弊端…………………………………………4
 1．自主經營的內容…………………………………………………4
 2．新華書店自主經營的缺陷………………………………………4
四、新華書店連鎖經營的優勢…………………………………………4
 1．連鎖經營的內容…………………………………………………4
 2．新華書店連鎖經營的雙贏………………………………………4
五、新華書店連鎖經營發展中存在的問題……………………………5
  1．制約機制不健全，管理工作難做………………………………5
 2．以需求進貨難保證，庫存壓力在增加…………………………5
  3．配送工作壓力大，上架速度難保證……………………………5
  4.服務意識不強，服務質量難盡人意………………………………5
  5．營銷策劃無創意，連鎖效應不明顯……………………………5
 6.人才匱乏，專業管理不足…………………………………………5
 7. 體制、機制弊端，連鎖經營難推行……………………………6
六、結論…………………………………………………………………6
參考文獻…………………………………………………………………6

 論新華書店從自主經營到連鎖經營的轉變
[摘要]新華書店有著70多年的歷史，經過以國家扶持為主的自主經營到以共享規模效益為組織形式和經營形式為主的連鎖經營的轉變，突出了自主經營中忽視企業的本質、出現經營惰性、喪失了市場的弊端和連鎖經營中理論與物流管理的優勢，也提出了連鎖經營現在存在機制、庫存、配送、服務、營銷、人才等的問題。新華書店應該根據時代的發展而更改經營理念，或者完善經營理念機制。從而使這個有著81家連鎖加盟店的企業得到更正確更全面的發展。

[關鍵詞]自主經營 連鎖經營