論文編號:GS1824 論文字數:7111,頁數:06
試論家族型公司的治理創新 [摘 要]家族型公司是指企業創始者及其主要合伙人一直掌有大部分股權,保持高階層管理的主要決策權,特別是在有關財務政策、資源分配和高階人員的選擇方面。當環境改變時,它們通常能比競爭對手更快速地調整價格、消化庫存、降低成本,而且,通過家族公司家之間的社會關系網絡,可以形成相互依賴、互通有無的富有成效的組織網絡。本文就家族型公司的管理創新進行了深入探討,認為我國家族型公司的管理必須進行創新。同時,對于我國家族公司如何面對新經濟的挑戰、如何進行管理創新提出了幾條有效建議,具有重大的理論意義和現實價值。
[關鍵詞] 家族型公司 治理 問題 創新
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