企業(yè)管理流程再造研究

論文編號(hào):GS1764  論文字?jǐn)?shù):6959,頁(yè)數(shù):06

企業(yè)管理流程再造研究

［摘要］在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)以勞動(dòng)分工和職能專(zhuān)業(yè)化為基礎(chǔ)，組織內(nèi)部的部門(mén)劃分非常細(xì)，各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化程度較高。這種組織形式及與其相伴的業(yè)務(wù)流程適合于市場(chǎng)相對(duì)比較穩(wěn)定的環(huán)境，而在當(dāng)今市場(chǎng)需求突變、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化的情況下，則顯現(xiàn)出很大的不適應(yīng)性。本文首先分析了為什么要進(jìn)行企業(yè)流程再造和國(guó)內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)狀,其次介紹了企業(yè)流程再造的目標(biāo)、特點(diǎn)以及企業(yè)流程再造的實(shí)施辦法,最后通過(guò)案例分析指出企業(yè)流程再造的必要性.

［關(guān)鍵詞］企業(yè)流程再造;研究；實(shí)施