現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制研究——股權(quán)激勵(lì)的視角

論文編號(hào):GS1743  論文字?jǐn)?shù):6619,頁數(shù):06

現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制研究——股權(quán)激勵(lì)的視角

[摘要]企業(yè)對(duì)員工的有效激勵(lì)，可以使員工提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。而激勵(lì)員工的方法有很多種，例如：福利、權(quán)利、物質(zhì)激勵(lì)等，但是這些種激勵(lì)方法隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)無法調(diào)動(dòng)起員工的積極性和創(chuàng)造性了，這樣就需要有更好的激勵(lì)機(jī)制來帶動(dòng)員工的主動(dòng)性，那就是“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制” 。這種機(jī)制會(huì)使公司的員工感受到是在為自己工作，自己的工作態(tài)度決定著自己的個(gè)人的利益。

[關(guān)鍵詞]：股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，購股規(guī)定，權(quán)利義務(wù)，股權(quán)管理