淺析企業(yè)領(lǐng)導理論的研究

論文編號:GS1616  論文字數(shù):5552,頁數(shù):05

淺析企業(yè)領(lǐng)導理論的研究

[摘要]：
    領(lǐng)導作為一種管理活動，在此指管理者通過指導、激勵、帶領(lǐng)等方式對下屬的思想、行為施加影響，從而去努力達成組織目標的過程，是有效管理工作必不可少的一個環(huán)節(jié)。按照時間的順序，在20世界40年代末，也就是領(lǐng)導理論出現(xiàn)的初期，研究者主要從事的是領(lǐng)導的特質(zhì)理論的研究，其核心觀點是；領(lǐng)導能力是天生的；從40年代末至60年代末，主要進行的是領(lǐng)導行為理論的研究，其核心觀點是：領(lǐng)導效能與領(lǐng)導行為、領(lǐng)導風格有關(guān)；從60年代末至80年代初，出現(xiàn)領(lǐng)導的權(quán)變理論，其核心觀點是：有效的領(lǐng)導受不同情景的影響；從80年代初至今，大量的出現(xiàn)了領(lǐng)導風格理論的研究，其主要觀點是：有效的領(lǐng)導需要提供愿景、鼓舞和注重行動。

[關(guān)鍵詞]：領(lǐng)導特質(zhì)  領(lǐng)導行為  領(lǐng)導權(quán)變  領(lǐng)導風格