論文編號:GS1608 論文字數(shù):5994,頁數(shù):05
淺論企業(yè)“人治”管理模式
[摘 要] 今天,人們已經(jīng)普遍接受法治是企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)追求的。人治往往受到批判,甚至被等同于專制。事實上,“人治”和“法治”的形成和建立是社會多種因素制約的產(chǎn)物。作為管理方式來看,它們并不具有我們今天通常賦予其的那種褒義或貶義,兩者最終所追求的目標(biāo)實際并無很大差異。筆者以為,“人治”和“法治”之爭的焦點并不在于目標(biāo),而在于方法和可行性,特別是在具體的企業(yè)發(fā)展環(huán)境中人治或法治的可能性。本文基于管理學(xué)的視角,以企業(yè)的生存環(huán)境為背景,分析了如何認真對待“人治”管理模式,使之在企業(yè)管理中發(fā)揮積極作用,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、人性化。
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)管理 人治 法治
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