論文編號:GS1526 論文字數:5337,頁數:04
淺析國企經營者的執行力 [摘 要] 戰略管理是企業管理的核心。但如果沒有執行,戰略就只是空談或是口號;如果執行不力,再完美的戰略也達不到預期的目標,甚至是南轅北轍。企業的戰略可以復制,而執行力卻很難模仿;因戰略塌空而失敗的企業很少,而因執行不力而失敗的企業卻很多。核心競爭力是企業在激烈的市場競爭中獲得持續競爭優勢的根本原因,企業沒有執行力就沒有核心競爭力。企業員工尤其是經營者是企業執行力強弱的決定性因素。本文試圖通過剖析部分國企經營者在企業人員流程、戰略流程和運營流程中執行力缺失的癥結,探尋提升國企執行力的途徑。
[關鍵詞] 國企經營者 執行力 核心競爭力
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