國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)營(yíng)者持股

論文編號(hào):GS1468  論文字?jǐn)?shù):5979,頁(yè)數(shù):06

國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)營(yíng)者持股

[摘要] 我國(guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)處于“所有者缺位”的狀態(tài)。國(guó)家作為企業(yè)的所有者，對(duì)企業(yè)管理者的約束僅僅是行政意義上的干預(yù)。在更多時(shí)候，政府并沒有動(dòng)力，也沒有一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)當(dāng)好所有者代言人這一角色。所以，建立和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制一直是國(guó)有企業(yè)改革的核心問題。本文擬對(duì)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者持股的必要性，中國(guó)目前經(jīng)營(yíng)者持股的現(xiàn)狀以及其中存在的問題進(jìn)行初步探討。

[關(guān)鍵詞]激勵(lì)機(jī)制     薪酬結(jié)構(gòu)      股權(quán)激勵(lì)