國有企業組織結構合理化問題研究

論文編號:GS1428  論文字數:4844,頁數:05

國有企業組織結構合理化問題研究

[摘 要]
企業在一定時期的管理組織結構設置，通常可用一張組織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣，任何組織都在相當程度上需要有某種架構形式來對組織任務加以分化和整合。這種架構安排是否合理，對于組織任務的完成具有重要的影響。當企業的內外部形勢發生變化，隨之的結構變革也就勢在必行。

[關鍵詞]
組織結構、管理、國有企業、關鍵績效指標
 企業組織結構是指企業全體員工為實現企業目標而進行的分工協作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。 隨著企業的產生和發展及領導體制的演變，企業組織結構形式也經歷了一個發展變化的過程。組織作為一項重要的管理職能，其形成和存在的基礎在于，由于各種因素的限制，一個人或幾個人的獨立活動不能實現既定的目標。