試論完善國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

論文編號(hào):GS1352  論文字?jǐn)?shù):5160,頁(yè)數(shù):04

試論完善國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

[摘 要] 激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)單位中各種激勵(lì)措施的總和，是企業(yè)管理學(xué)的核心內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。本文結(jié)合激勵(lì)理論，針對(duì)國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題，提出了一些激勵(lì)策略，試圖更好的完善國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，從而增強(qiáng)企業(yè)活力。

[關(guān)鍵詞] 激勵(lì)理論  激勵(lì)  激勵(lì)機(jī)制
 

激勵(lì)理論，主要是研究激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的理論。所謂激勵(lì)，是指心理上的驅(qū)動(dòng)力，含有激發(fā)動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)行為，形成動(dòng)力的意思，即通過(guò)某種內(nèi)部和外部刺激，促使人發(fā)奮向上，努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。管理學(xué)研究激烈的目的是使組織中的成員積極努力工作，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而貢獻(xiàn)出他們?nèi)�部的聰明才智。所謂激勵(lì)機(jī)制，是指與激勵(lì)有關(guān)的各種因素之間的相互聯(lián)系方式。
 企業(yè)活力的源泉是人的積極性、主動(dòng)性、智慧和創(chuàng)造才能的發(fā)揮。我國(guó)企業(yè)在改革中己做了大量的工作，許多企業(yè)在建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制上，也進(jìn)行了大量探索，在某些方而取得了成功。但同時(shí)也要看到，日前許多國(guó)有企業(yè)仍存在企業(yè)缺乏活力，職工缺乏積極性，企業(yè)效益下滑等問(wèn)題。因此，除了國(guó)家應(yīng)加大企業(yè)改革力度外，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化企業(yè)有效的激勵(lì)機(jī)制，就顯得非常重要。