淺議我國(guó)中小企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

論文編號(hào):GS1313  論文字?jǐn)?shù):4148,頁(yè)數(shù):04

淺議我國(guó)中小企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

[摘要]在我國(guó)中小企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程中，人才起了關(guān)鍵性的作用，大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才，而名氣和資源都比較小的中小企業(yè)，如何培育人才便成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都十分關(guān)心的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的分析，根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)，比較系統(tǒng)地提出了我國(guó)中小企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的策略。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)發(fā)展