論國有企業經營者的激勵機制

論文編號:GS1183  論文字數:4391,頁數:04

 論國有企業經營者的激勵機制
 
［摘要］在現代知識經濟條件下，企業管理的關鍵在于對人的激勵。國有企業要想充分發揮在國民經濟中的重要地位,必須要建立一套行之有效的企業經營者的激勵機制。本文分析了國有企業經營者在物質激勵和精神激勵兩方面激勵不足的現狀及以及原因，借鑒國外的經驗，針對上述原因，認為年薪制、股票期權、管理層收購、推行中長期激勵方法及建立科學的考評體系是完善國有企業經營者激勵機制的主要對策。

［關鍵詞］經營者　　激勵機制　對策
 
 國有企業改革20多年來，取得了一系列成就。國有企業從政府的附屬機構轉變成了市場的主體，即自主經營、自負營虧、自我約束、自我發展的企業法人，企業的生存和發展的內外部環境產生了重大的變化。 國有企業適應市場經歷了一系列的改革，取得了令人矚目的成就，但國有企業效率問題并沒有從根本上得到解決。國有企業脫困在很大程度上是靠政策的推動，原因多種多樣的，其中一個原因是沒有建立一套行之有效的對經營者的激勵機制。