對企業(yè)業(yè)績評價與激勵機制問題的探討

論文編號:GS1145  論文字數(shù):4524,頁數(shù):04

對企業(yè)業(yè)績評價與激勵機制問題的探討
 

[摘  要] 企業(yè)業(yè)績評價與激勵機制的建立，是現(xiàn)代企業(yè)維持其內(nèi)部積極競爭和運行活力的兩個基本命題。鑒于我國現(xiàn)行的企業(yè)業(yè)績評價體系還是建立在上世紀九十年代相關部委文件的基礎上的事實，而且其運行過程暴露出多方面的不足，因此，針對其存在的問題和弊端進行研究，并提出一套適應新的形勢的企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)及與其相適應的激勵機制，就具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義了。
 

本文主要內(nèi)容包括三個部分，第一部分闡述了業(yè)績評價與激勵機制之間的內(nèi)在邏輯關系，為后面所展開的內(nèi)容提供了必要的概念基礎。第二部分著重就我國現(xiàn)行的企業(yè)業(yè)績評價體系所存在的問題進行了深入分析，指出“現(xiàn)行業(yè)績評價體系最主要的問題就是僅以財務指標來考核管理人員的工作業(yè)績”，分析了這種內(nèi)容相對單一的評價體系的主要不足，并在此基礎上提出了“除傳統(tǒng)意義上的那些不可缺少的財務指標之外，應該增加一些非財務指標，從而豐富業(yè)績評價體系并使之更加符合我們對管理人員進行考核的目標”這一對策思路。第三部分主要闡述圍繞新的評價體系如何構建激勵機制問題。

[關鍵詞] 業(yè)績評價  非財務指標  激勵機制