論民營(yíng)企業(yè)吸引和保留人才的策略研究

論文編號(hào):GS1126  論文字?jǐn)?shù):4170,頁(yè)數(shù):04

論民營(yíng)企業(yè)吸引和保留人才的策略研究

[摘要]：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才變得非常重要。知識(shí)已經(jīng)直接或者間接成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常重要的源泉。能否吸引、激勵(lì)和保留高素質(zhì)的人才，也就成為決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。但民營(yíng)企業(yè)雖用高薪和其他豐厚的條件來吸引人才，卻不能在較長(zhǎng)時(shí)間里面留住人才。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，采取合適的激勵(lì)措施，吸引人才、留住人才、用好人才。

[關(guān)鍵詞]：民營(yíng)企業(yè)，人才，吸引策略。