家族企業(yè)治理模式的發(fā)展趨勢及建議

論文編號:GS1028  論文字數(shù):7969,頁數(shù):10

家族企業(yè)治理模式的發(fā)展趨勢及建議
 [摘 要]家族企業(yè)因其數(shù)量的急劇增長以及在我國經(jīng)濟增長中日益重要的地位而受學術(shù)界關(guān)注，由此引發(fā)許多爭論。本文探討了家族企業(yè)發(fā)展歷程以及企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境因素等方面對家族企業(yè)治理模式選擇的影響，闡明了家族化治理模式在特定環(huán)境條件下的合理性與局限性。中國家族企業(yè)要做大做強，創(chuàng)業(yè)者完全退出、由職業(yè)經(jīng)理人控制的職業(yè)化治理不一定是普遍選擇，而應由“家人”和“外人”共同治理，從優(yōu)化外部環(huán)境和強化內(nèi)部管理兩方面著手建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，不斷探索新型的管理方式，促進家族企業(yè)健康發(fā)展。
 
 [關(guān)鍵詞]：家族企業(yè)
 家族企業(yè)是指由家族創(chuàng)業(yè)，并且家族成員對企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)擁有主導作用，對經(jīng)營決策權(quán)擁有重要影響的企業(yè)組織。