論文編號:GS985 論文字數:5373,頁數:05
中外家族企業治理結構比較研究[摘 要]中國家族企業中存在的問題主要是企業內部治理結構方面在問題,這些關鍵所在是企業的管理權與經營權的歸屬問題。由此推出了職業經理人,將管理權和經營權進行分離,對企業的治理結構進行調整,徹底改變企業所有者或者是家族成員獨裁的局面,對企業的人員設置進行社會化、市場化,選用優秀人才,建立現代企業制度等。家族企業現在還是一種廣泛存在的企業形態,仍在經濟中扮演著重要角色。但是家族企業的家族式管理已經不能適應現在的競爭環境,需要針對其存在的問題進行進一步的改革,以求得更新更好的發展。[關鍵詞] 家族企業 公司治理結構 管理權 經營權 家族企業現狀
一、家族企業與企業治理結構 (一)家族企業的概念及其特征 家族企業是指為一個家族所有并控制的企業。從廣義講是指由家族成員所擁有的企業,強調的是家族對企業的所有權;從狹義講則指企業不僅為家族成員所擁有,并且為其所控制。家族企業有著血濃于水的凝聚力和向心力。
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