圣宇服飾ERP系統應用分析

論文編號:GS899  論文字數:9791,頁數:14

圣宇服飾ERP系統應用分析
[摘要]隨著企業信息化建設的步步深入，我國廣大服裝中小企業已逐步意識到在激烈的市場競爭環境中，必須徹底擺脫以往陳舊的管理手段和經營觀念，將信息技術和最前沿的科學管理方法導入企業的管理機制，才能有望獲得生機和持續發展。進入21世紀，由于市場消費檔次的多樣化，生產類型正由大批量、少品種、長周期向小批量、多品種、短周期方向發展，服裝企業的生產管理面臨著許多新問題。例如:生產計劃的編制更加頻繁和復雜;數據存儲及處理量急劇增大;幾個品種同時在生產線上加工時優化配置各生產要素的難度增大;用戶要求準時交貨，企業需要對生產計劃與管理的各個環節迅速做出科學決策，安排好生產計劃、物資供應及人員配備等等。因此，要想改變傳統的粗放型管理模式為現代的信息化管理模式，首先必須要對生產計劃信息化管理系統進行全面的研究。
    本論文來源于圣宇服飾生產管理的一個項目，目的在于解決該企業生產過程中流程控制，庫存、銷售管理，報表查詢、統計等工作完全依賴人工操作的現狀，協調各部門運作，滿足標準化生產管理信息化的要求。本文首先介紹ERP基本概念和技術，簡述了ERP的發展及實施狀況;對其相關理論、主要管理系統等進行了闡述。然后結合對圣宇服飾公司實際情況的調研，對企業的特點、管理的實際情況等進行了分析。根據ERP系統體現的管理思想，對公司的組織機構和業務管理等提出了一些改進意見。闡明了從服裝生產、計劃到物料管理整個生產過程的內容構架，對服裝企業生產計劃信息化進行實效性研究。
[關鍵詞]ERP  服裝企業  生產管理  業務流程優化
目錄
前言 1
一、ERP企業資源計劃系統概述 2
二、在生產管理中運用ERP系統的必要性 4
三、圣宇服飾ERP系統在生產管理中存在的問題 5
四、圣宇服飾ERP系統在生產管理上的完善策略 6
五、小結 13
參考文獻 14