淺析醫藥銷售行業領導及管理策略

論文編號:GS850  論文字數:6411,頁數:05

淺析醫藥銷售行業領導及管理策略
[摘  要]隨著我國經濟的發展使得國內醫藥市場競爭日益激烈，各醫藥企業為戰勝對手，謀取長遠發展，在競爭中不斷創新和運用各種策略。作為一個企業若想長遠發展，除產品的研發和創新外還必需擁有一支優秀的銷售團隊，而領導的能力就直接影響著團隊建設，能否培養出優秀的員工和建設出最強的銷售團隊，這就對醫藥銷售行業領導人提出了更高的要求。工作中領導者只有對員工進行有效的激勵，溝通，采用合理的領導方式才能建設出一支優秀的團隊，從而提升企業核心競爭力。醫藥企業的發展離不開領導管理方式的創新，沒有創新，營銷之路會越走越窄。本文簡要介紹了目前醫藥銷售行業領導策略，并對未來領導管理創新發展提出個人的見解。
[關鍵詞] 管理策略 激勵 溝通 創新

目錄
一、策略和領導的含義及在工作中的作用 1
二、管理策略的分類及目前國內醫藥企業運用的管理策略的優缺點 1
三、醫藥銷售行業領導管理策略所存在的問題及分析 3
四、醫藥銷售行業領導管理策略的創新以及對于存在的問題應采取的措施和對策 4
五、小結 5
參考文獻 5