淺析新城物業(yè)有限公司管理現(xiàn)代化模式

論文編號:GS845  論文字數(shù):6951,頁數(shù):06

 淺析新城物業(yè)有限公司管理現(xiàn)代化模式
 
 內容摘要：新城物業(yè)公司宗旨明確，物業(yè)管理的根本目的是為業(yè)主、用戶服務。對物業(yè)是管理，對業(yè)主則是服務。管理好物業(yè)，其目的就是為物業(yè)所有者提供更好的服務。因此，在工作中，創(chuàng)建了一套現(xiàn)代化的管理模式。以人為本，增強物業(yè)管理的服務意識、提高服務水平，利用現(xiàn)代化的管理設備和手段進行管理；對于員工制定一系列嚴格的規(guī)章制度，還進行一系列的職業(yè)技能的培訓，培養(yǎng)員工的集體主義精神、社會公德與美德，培養(yǎng)員工獻身物業(yè)管理行業(yè)的奉獻精神，培養(yǎng)員工勤勤懇懇的工作作風；積極推進社區(qū)文化建設，促進鄰里關系，營造良好的社區(qū)生活氛圍。實施一系列嚴密的安全防范措施，營造出一個安全舒適的社區(qū)氛圍。這是新城物業(yè)管理公司繼續(xù)生存發(fā)展的秘訣。
關鍵詞：個性化服務 社區(qū)文化建設 安全防范
目錄
一、新城物業(yè)的個性化服務………………………………………………………1
二、全天侯服務……………………………………………………………………1
三、酒店式管理為標準……………………………………………………………1
四、嚴格的員工管理制度…………………………………………………………2
五、先進的管理技術………………………………………………………………2
六、嚴密的安全防范措施…………………………………………………………3
七、現(xiàn)代化物業(yè)管理人才的培養(yǎng)…………………………………………………3
八、積極推進社區(qū)文化建設………………………………………………………4
參考文獻……………………………………………………………………………5