民營企業的人力資源管理

論文編號:GS759  論文字數:10072,頁數:13

民營企業的人力資源管理
 【摘要】人力資源是現代企業中最重要的資源，如何有效的開發和科學合理地管理人力資源是企業走向成功的關鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和職能能的基礎上，通過對民營企業人力資源管理中的現狀分析，并著重就激勵因素來說明民營企業如何改善其用人、留人、育人機制，最后提出民營企業個性化管理的措施。
 【關鍵提】民營企業，人力資源管理，激勵
目   錄
1  引 言 ……………………………………………………………………………………1
1.1  中國民營企業現狀……………………………………………………………………1
1.2  人本管理—如何激活人力資源管理…………………………………………………2
2  人力資源管理概述………………………………………………………………………3
2.1  人力資源的含義………………………………………………………………………3
2.2  人力資源的重要性……………………………………………………………………4
2.3  人力資源管理的重要性………………………………………………………………4
3  民營企業的困境分析……………………………………………………………………5
3.1  “家族式”控制--近親繁殖，管理混亂 ………………………………………… 5
3.2  重視引進，無視流失，人員流失嚴重………………………………………………5
3.3  認識不足，起步不齊，人力資源管理水平不高……………………………………6
4  加強民營企業人力資源管理的對策  ………………………………………………………7
4.1  將權力制約原則貫徹到民營企業的決策管理中……………………………………7
4.2  提高民營企業家的素質………………………………………………………………7
4.3  解放思想，轉變觀念………………………………………………………………  7
4.4  建立合理合法的雇傭合同制…………………………………………………………7
4.5  廣開入口，建立多種招聘渠道， 建立吸引人才的機制……………… …………8
4.6  重點抓好人才使用性開發，營造好用人育人機制………………………………  8
4.7   如何有效地激勵員工…………………………………………………………………9
4.8營造良好的企業文化氛圍………………………………………………………………11
參考文獻 ……………………………………………………………………………………12

致    謝……………………………………………………………………………………13