論國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策

論文編號:GS701  論文字?jǐn)?shù):6343,頁數(shù):05

論國有企業(yè)人力資源存在的問題及對策
[摘 要] 隨著知識經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，企業(yè)的競爭更加激烈，人才競爭日益全球化，人才顯得尤為重要，人才的競爭已成為企業(yè)競爭的核心。我國國有企業(yè)在人力資源的管理中還存在不少問題，如果不加以重視，并采取有力措施加以解決，將會影響到國有企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)前我國國有企業(yè)的人力資源管理，在開發(fā)形式、考核標(biāo)準(zhǔn)選用制度等方面存在著不科學(xué)、不規(guī)范等問題。通過人力資源管理分析其中的各種結(jié)癥及弊端，提出了其相應(yīng)的對策，即企業(yè)在人力資源開發(fā)上對員工是培訓(xùn)應(yīng)大力抓緊并接收社會的評估，建立定時、定量的對員工的考評制度及科學(xué)化、人性化的考評體系，樹立新的人力資源觀點(diǎn)。在企業(yè)人員的選評上實(shí)行公開、透明的新機(jī)制，完善相關(guān)的人力資源制度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行人力資源管理。
[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè) 人力資源管理  激勵機(jī)制  考評制度 新酬體系
 
 目錄
前言 1
一、國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題 1
二、 針對我國國有企業(yè)人力資源開發(fā)存、 3
三、結(jié)語 5
參考文獻(xiàn): 5