略論績效考評與薪酬設計

論文編號:GS698  論文字數:7051,頁數:06

略論績效考評與薪酬設計

[摘 要] 薪酬與人生存需要密切相關，是員工在企業工作的一個主要目的，因此薪酬是一種最有效的刺激物。薪酬的高低是員工對企業貢獻大小的量化，也是對員工工作業績的肯定，所以一個好的薪酬設計具有很大的激勵效果，一個好的績效考評能讓激勵效果得到最佳的實現。一說到考評，管理者首先想到獎懲的問題。其實考評的功能遠遠超過獎懲的意義，在管理過程中，我們時時要考慮“人”與“工作”之間關系的調整，或升或降，或者平行調整，或者進行培訓，而這些管理的決策信息大部分來自于考評�？荚u的基本功能是提取有關人與工作相互適應關系的信息，以便管理者根據信息進行準確的決策和合理的調整。因此我們說，考評具有發掘人才、培訓、調整人事安排、調整報酬分配以及決定獎懲的功能。通過健全和完善薪酬設計，實現公司人力資源的優化組合，實現企業穩健發展和更好的經濟效益。

[關鍵詞] 績效考評 薪酬設計

目錄
一、績效考評概述 1
二、薪酬設計概述 3
三、績效考評和薪酬設計的結合理論和實踐分析 4
四、總結 5
參考文獻 6