城市商業銀行內控存在的主要問題及對策1

論文編號:GS645  論文字數:5744,頁數:05

城市商業銀行內控存在的主要問題及對策

[摘要]城市商業銀行已經歷了十一年歷程，十一年來，城市商業銀行堅持“服務地方經濟、服務中小企業、服務城市居民”的經營方針，體驗了風險處置的陣痛，經歷了體制、機制的蛻變，獲得了自己的生存發展空間。截至2008年末，全國城市商業銀行已發展到112家，總資產達到 2.04萬億元，比上年增長19％；存款余額1.2萬億元，比上年增長21.23％；貸款余額1.09萬億元，比上年增長20.18％； 實現賬面利潤120．73億元，比上年增長 38.12%；不良貸款率為7．73％，比年初下降3.97個百分點，比全國銀行業平均水平低1.2個百分點。我國城市商業銀行在十多年有效地控制和化解了數千家城市信用社積累的金融風險，并憑借靈活的機制和高效的決策參與市場競爭，優化了銀行業競爭格局，為100多個中心城市的經濟發展和社會穩定做出重要貢獻。目前，城市商業銀行的市場份額正逐年增加，城市商業銀行的市場信譽也穩步提高，在支持地方經濟發展中的作用越來越大，已經成為銀行體系中最具生機和活力的群體之一。十一年來，城市商業銀行有許多成功經驗，但也應清醒地看到城市商業銀行存在的問題。城市商業銀行由于先天不足，在公司治理、經營管理與資本實力等內部控制方面，總體來看仍然普遍薄弱。下面我對城市商業銀行內部控制方面存在的主要問題及對策作一些粗淺探討。
[關鍵詞] 治理  完善  內控  問題
目錄
前言 1
一、 公司治理仍不完善，內部控制和風險管理薄弱 1
二、城市商業銀行內控存在問題的主要原因 2
三、加強城市商業銀行內部控制的設想 3
四、加強城市商業銀行內部控制的設想 3
五、結束語 5
參考文獻： 5