當當網(wǎng)B2C與C2C模式融合策略

論文編號:GS642  論文字數(shù):6465,頁數(shù):06

當當網(wǎng)B2C與C2C模式融合策略
[摘 要]論文分析了目前全球最大的中文網(wǎng)上圖書音響商城的當當網(wǎng)自1999年開通以來因顧客的需要，用戶群體的不斷壯大，決定由B2C模式轉(zhuǎn)變B2C與C2C融合模式。面對現(xiàn)代電子商務(wù)的激烈競爭，本文先從B2C電子商務(wù)、C2C電子商務(wù)的發(fā)展、各自的特點，分別介紹了他們的運行模式，提出融合后的優(yōu)點。
接著從當當網(wǎng)目前自身的情況，所處的電子商務(wù)環(huán)境，總結(jié)出當當網(wǎng)的優(yōu)點，今后所要面臨的各種問題并且提出應(yīng)采取的相關(guān)策略，最后闡明了各種商務(wù)模式都有自己的市場空間無所謂主流，定位不同，策略也就不同，因為商家最終的目的都是為了盈利。
[關(guān)鍵詞]B2C電子商務(wù)，C2C電子商務(wù)，電子商務(wù)成本
目錄
一、當當網(wǎng)簡介 1
二、B2C電子商務(wù)模式 1
三、C2C電子商務(wù)模式 2
四、當當網(wǎng)B2C與C2C電子商務(wù)的融合 2
五、當當網(wǎng)B2C與C2C融合后的優(yōu)勢 3
六、當當網(wǎng)B2C與C2C融合后遇到問題 4
七、當當網(wǎng)B2C與C2C融合后應(yīng)采取的措施 5
八、結(jié)論 5
參考文獻 5