城市商業(yè)銀行內(nèi)控存在的主要問題及對策

論文編號:GS631  論文字數(shù):8877,頁數(shù):06

城市商業(yè)銀行內(nèi)控存在的主要問題及對策
 [摘 要] 城市商業(yè)銀行已經(jīng)歷了十一年歷程，十一年來，城市商業(yè)銀行堅持“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、服務城市居民”的經(jīng)營方針，體驗了風險處置的陣痛，經(jīng)歷了體制、機制的蛻變，獲得了自己的生存發(fā)展空間。我國城市商業(yè)銀行在十多年有效地控制和化解了數(shù)千家城市信用社積累的金融風險，并憑借靈活的機制和高效的決策參與市場競爭，優(yōu)化了銀行業(yè)競爭格局，為100多個中心城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出重要貢獻。十一年來，城市商業(yè)銀行有許多成功經(jīng)驗，但也應清醒地看到城市商業(yè)銀行存在的問題。城市商業(yè)銀行由于先天不足，在公司治理、經(jīng)營管理與資本實力等內(nèi)部控制方面，總體來看仍然普遍薄弱。
 [關鍵詞]城市商業(yè)銀行，內(nèi)部控制，問題與思考
 
 目錄
一、城市商業(yè)銀行基本現(xiàn)狀 1
二、城市商業(yè)銀行內(nèi)控存在的主要問題 1
三、城市商業(yè)銀行內(nèi)控存在問題的主要原因 2
四、提高績效管理效果的思考 3
五、加強城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制的設想 3
參考文獻 6