淺議明確企業資金管理責任

論文編號:GS557  論文字數:6734,頁數:08

 淺議明確企業資金管理責任
 
[摘  要]
在新的資金環境中，企業是否能成為市場競爭中的強者，取決于市場營銷和資金管理的有機結合程度。只有加強企業各部門間的協作與互動，創造多元化的資金來源渠道，才能推動企業的發展。資金管理存在于企業整體的運作過程中，無論是銷售部門、采購部門、財務部門，還是企業老板，都要負擔起相關的資金管理責任。本文通過對企業資金管理現狀進行分析，然后明確地提出了各部門的資金管理責任及其管理措施。
[關鍵詞] 明確 企業 資金管理 責任
 
 目錄
[摘  要] 1
前言 1
一、企業資金管理現狀分析 2
（一）我國企業資金管理的現狀 2
（二）資金不足，不一定是財務管理出現的問題 2
（四）深入分析資金流量的構成，對資金管理十分重要 2
（五）掌握營業資金流量，調整資金管理方向 2
二、銷售部門的資金責任 3
（一）提出含有資金流量的投資或市場計劃 3
（二）堅持資金流量平衡的經營理念 3
（三）樹立開源節流的觀念 4
（四）開展促銷活動，融通短期資金 4
三、采購部門的資金責任 4
四、銷售主管應該更新理念 5
（一）建立“資金流量”觀念 5
（二）著眼于企業的整體運作，參與資金的整體規劃 6
（三）資金流量的平衡決定了市場經營的優劣 6
（四）市場投資方案要考慮“資金需求” 6
五、培養財務人員對資金理念的溝通能力 7
（一）要及時公開財務部門的政策 7
（二）財務部門要與銷售部門達成共識 7
（三）不要固守理論知識，實際運用才是重點 7
參考文獻 8