現(xiàn)代企業(yè)文化管理之我見(jiàn)(一)

目        錄

一、企業(yè)文化概述.........................................2

（一）企業(yè)文化的概念.....................................2

（二）企業(yè)文化理論的提出及其發(fā)展歷程.....................2

二、現(xiàn)代企業(yè)文化管理的作用...............................3

（一）現(xiàn)代企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位.............3

（二）企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)...........................3

（三）企業(yè)文化能夠提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力.................3

三、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化管理存在的弊端.......................4

（一）思想意識(shí)滯后，導(dǎo)致公司無(wú)文化現(xiàn)象...................4

（二）企業(yè)文化推廣過(guò)激以致愚民化現(xiàn)象.....................4

（三）重視形式主義，導(dǎo)致不落地現(xiàn)象.......................4

四、企業(yè)文化管理的對(duì)策...................................5

（一）以人為本，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍.........................5

（二）結(jié)合現(xiàn)狀，推行公司特色企業(yè)文化.....................5

（三）講究規(guī)范，將企業(yè)文化管理制度化.....................5

（四）凝聚員工，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力...............5

      案例分析...........................................6

      案例分析...........................................7

      案例分析...........................................8

參考文獻(xiàn).................................................9

一、企業(yè)文化概述

（一）企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。關(guān)于企業(yè)文化的概念，國(guó)內(nèi)外的學(xué)者有各種不同的理解和表述。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化的定義大概有180多種，也就是說(shuō)，幾乎每個(gè)管理學(xué)家都有自己對(duì)企業(yè)文化的定義。

我國(guó)學(xué)者魏杰提出：所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說(shuō)，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。企業(yè)文化是一種主觀觀念，又稱(chēng)公司文化，一般是指企業(yè)逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造出的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把企業(yè)出資建設(shè)的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。

（二）企業(yè)文化理論的提出及其發(fā)展歷程