工程量清單模式下業主的風險與防范(四)

工程量 綜合

單價 合價

001 100號水泥砂漿砌筑標準Mu10.0機制紅磚的條形基礎。 m3 6.21 219.41 5441.37

002 500厚的三七灰土墊層 m3 25.66 104.08 1112.58

四、結論

     通過上述案例的分析，為了使發包方與承包方快速結算，并不造成糾紛，必須做到兩點，第一在招標人編制工程量清單時，把清單項描述清楚外，還要很好地考慮清單分項，分項的目的是便于結算。第二、實行工程量清單投招標的工程，必須認真對待施工合同，只有合同才是真正讓雙方找到法律依據的地方，所以合同越詳細越明確，對結算越方便，才能把雙方的糾紛降到最低。

        工程量清單模式是我國加入WTO后同國際慣例接軌的重要舉措，具有極強的生命力和發展前景，給施工企業帶來了巨大競爭力的同時，增加了施工企業的風險，因此我們一套防范風險的措施也是業主制勝法寶。為順應這種模式，業主應該加強風險防范，需要確定項目法人負責制、建設監理、合同管理、工程風險管理、資質管理、工程質量監督管理等制度的配套。從實際出發找出相應的對策，為這種全新的計價模式下更好地做好造價控制工作，防范業主風險。

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