關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷與渠道管理(四)

協(xié)同效應(yīng)的缺失不利于市場(chǎng)營銷渠道的作用發(fā)揮，弱化了營銷渠道管理的有效性。因此，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，應(yīng)強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)，渠道鏈的關(guān)系建立，應(yīng)基于科學(xué)合理的管理模式，以“利益+合作+”的效應(yīng)機(jī)制，突出市場(chǎng)在企業(yè)發(fā)展中的重要性作用。而這些推進(jìn)的基礎(chǔ)，在于市場(chǎng)營銷管理水平的提高，強(qiáng)調(diào)：1.重視市場(chǎng)營銷渠道管理，明確各部門職責(zé)，形成管理機(jī)制；2.細(xì)化管理手段，遵循科學(xué)合理原則，提高管理水平；3.制定戰(zhàn)略性市場(chǎng)營銷管理構(gòu)思體系，依托管理的戰(zhàn)略構(gòu)思，提高管理的積極性，掌控市場(chǎng)營銷建設(shè)。

（五）完善市場(chǎng)營銷渠道體系

積極完善市場(chǎng)營銷渠道體系，是現(xiàn)階段企業(yè)市場(chǎng)營銷渠道管理工作中的重要組成部分。企業(yè)在日常運(yùn)營發(fā)展過程中，如果缺失一套完善的市場(chǎng)營銷渠道體系，勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)營銷過程中出現(xiàn)營銷問題和管理問題。企業(yè)在發(fā)展中，要將產(chǎn)品市場(chǎng)作為市場(chǎng)營銷渠道的指導(dǎo)方向，為了適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步完成更好的產(chǎn)品市場(chǎng)營銷，應(yīng)當(dāng)積極完善市場(chǎng)營銷渠道體系，為產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷打好基礎(chǔ)。在企業(yè)傳統(tǒng)的營銷渠道管理體系中，市場(chǎng)營銷渠道過于簡(jiǎn)單，難以滿足多變的市場(chǎng)環(huán)境，并且忽略了以人文本的管理理念，過于追求產(chǎn)品帶來的市場(chǎng)效益。因此，為了提升企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的營銷運(yùn)作模式，以鞏固利益關(guān)系為首要基礎(chǔ)，完善客戶服務(wù)體系，強(qiáng)化建設(shè)以人為本的管理體系，使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)多元化市場(chǎng)運(yùn)營環(huán)境

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