論供應(yīng)鏈模型的建立與管理

物流論文編號:WL038  論文字?jǐn)?shù):9946,頁數(shù):18

目  錄
一、 關(guān)于供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 1
（一）、關(guān)于供應(yīng)鏈 1
（二）、關(guān)于供應(yīng)鏈管理 2
 （三）供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則 3
（四）、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟 4
（五）、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)需要考慮的問題 4
（六）、供應(yīng)鏈管理的幾種方法 25
二、現(xiàn)今國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈普遍存在的問題 6
（一）、供應(yīng)環(huán)節(jié)管理水平較低 6
（二）、企業(yè)之間合作意識淡薄 6
（三）、供應(yīng)鏈運(yùn)作效率較低 6
（四）、缺乏高素質(zhì)的供應(yīng)鏈管理人才 6
三、惠普公司打印機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重構(gòu) 7
（一）、惠普公司及臺式打印機(jī)概況 7
（二）、惠普打印機(jī)全球供應(yīng)存在的問題 8
（三）、供應(yīng)鏈升級解決方案 10
（四）、通過供應(yīng)鏈改進(jìn)后的效果 11
（五）、惠普的“價(jià)值協(xié)同網(wǎng)鏈”理念 11
四、我國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展對策 12
 （一）、注重供應(yīng)物流管理，提高物資供應(yīng)效率 12
 （二）、大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化與信息化戰(zhàn)略 12
    （三）、加強(qiáng)制造業(yè)供應(yīng)鏈各企業(yè)間的協(xié)調(diào)管理 13
總結(jié)： 13
注釋： 14
參考文獻(xiàn)： 15

內(nèi)容摘要
 在這個(gè)世界各國和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益全球化的時(shí)代，全球化市場競爭日益激烈，產(chǎn)品生命周期越來越短，產(chǎn)品品種數(shù)量飛速膨脹，客戶對交貨期的要求越來越高，對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越個(gè)性化。經(jīng)濟(jì)全球化也使得資金、技術(shù)、人員、信息等生產(chǎn)要素和商品在全球范圍內(nèi)快速、自由流動(dòng)，尋求最有利的配置，使得世界各國的經(jīng)濟(jì)日益緊密地聯(lián)系在一起，相互滲透、相互影響、相互依存。傳統(tǒng)的企業(yè)供應(yīng)鏈模型和管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)這些新形勢的要求，迫切需要有更新更先進(jìn)的供應(yīng)鏈模型和管理理念來提升企業(yè)的市場競爭力。
 在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化，全球化市場競爭日益激烈，企業(yè)與企業(yè)間的競爭已經(jīng)變?yōu)楣��?yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，先進(jìn)供應(yīng)鏈模型和管理方法將提高其核心競爭力和降低成本。本文從供應(yīng)鏈模型的建立和供應(yīng)鏈管理的基本原理出發(fā)，指出我國制造業(yè)在供應(yīng)鏈管理中存在的問題，引用國外供應(yīng)鏈構(gòu)建和管理的成功案例，借鑒國外供應(yīng)鏈理論應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出具體對策。

【關(guān)鍵字】供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈模型 供應(yīng)鏈管理