珠海及成通訊科技股份有限公司物流成本探討

物流論文編號:WL037  論文字數:13661,頁數:19

目錄
 
 
一、 物流成本基本理論  …………………………………………………………1
   （一） 相關文獻回顧  …………………………………………………………1
   （二） 物流成本的概念…………………………………………………………2
 （三） 物流成本概念的發展……………………………………………………3
 （四） 物流成本的構成及分類  ………………………………………………4
二、 物流成本控制 …………………………………………………………………5
 （一）物流成本控制研究的內容………………………………………………5
（二）物流成本的局部控制…………………………………………………5
（三）物流成本的綜合控制……………………………………………………7
（四）物流成本控制的策略與效應分析………………………………………7
 （五）流成本控制的新方法 ……………………………………………………7
三、珠海及成物流成本管理問題 …………………………………………………10
 （一） 客戶的服務水平不高……………………………………………………10
 （二）辦事流程缺乏標準化……………………………………………………10
 （三）組織缺乏柔性……………………………………………………………10
 （四）信息化程度不高…………………………………………………………10
四、珠海及成物流成本管理對策……………………………………………………11
 （一）加強流通全過程管理……………………………………………………11
 （二）提高對客戶的管理   ……………………………………………………11
 （三）優化流通全過程  ………………………………………………………11
 （四）整合物流供應鏈資源  …………………………………………………12
 （五）構筑現代信息系統 ………………………………………………………12
 （六）條形碼和掃描儀   ………………………………………………………12
 （七）電子數據交換(EDI)    …………………………………………………13
 （八）人工智能(AI)/專家系統   ……………………………………………13
 （九）遠程訪問和通信   ………………………………………………………13
 （十）建立物流信息平臺 ………………………………………………………14
 結束語 ……………………………………………………………………………16
 參考文獻 …………………………………………………………………………18

內容摘要

現在企業競爭的結果使生產企業進入一個微利時代，產品的成本和利潤也變得非常透明。企業之間的競爭已不僅局限在技術、人才，管理水平上，同時也在物流方面展開。因為產業界和學術界都公認現代物流是企業降低成本，取得競爭優勢的重要來源。物流管理是當今企業、研究機構的研究熱點，而對物流成本的有效管理與控制又是成功物流管理的基礎和關鍵。 物流作為“第三利潤源”的重要作用已經日益為人們所知曉，如何控制物流成本，以盡可能小的投入提供盡可能好的服務是企業物流部門以及物流企業所面臨的重要課題。從理論上解決物流成本居高不下的問題，合理分配資源，降低物流成本，是促進企業經濟發展的重要一環。本文首先對物流成本的涵義、構成及分類作了分析。其次，論文對物流成本控制內容及方法作了分析。再次，指出珠海及成物流成本管理存在的問題，并作出對策。

【關鍵詞】物流成本   物流成本控制    客戶滿意度