淺談企業(yè)集團(tuán)資金收支兩條線管理模式

XCLW4164  淺談企業(yè)集團(tuán)資金收支兩條線管理模式  (字?jǐn)?shù)：5476)

摘要

現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)為了加強(qiáng)對(duì)所屬成員單位資金運(yùn)用的監(jiān)管和控制，降低資金成本和資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，提高資金整體運(yùn)作效率和大都實(shí)行資金集中管理。“收支兩條線”是政府為了加強(qiáng)財(cái)政管理和整頓財(cái)政秩序?qū)ω?cái)政資金采取的一種管理模式，當(dāng)前，企業(yè)特別是大型集團(tuán)企業(yè)也紛紛采用“收支兩條線”資金管理模式。本文將在企業(yè)中推行收支兩條線的體會(huì)對(duì)收支兩條線在企業(yè)中的應(yīng)用問題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞　資金  收支兩條線  管理模式

目錄

摘要 I

一、資金“收支兩條線“的基本內(nèi)容 2

（一）企業(yè)集團(tuán)資金收支兩條線的概念 2

（二）企業(yè)集團(tuán)資金收支兩條線管理的特征 2

（三）企業(yè)集團(tuán)資金收支兩條線管理的必要性 2

二、資金“收支兩條線“的主要問題 3

（一）總結(jié)當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)資金收支兩條線管理中存在的問題 3

（二） 提出進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金收支兩條線管理的對(duì)策 3

三、解決“收支兩條線“資金管理模式問題 4

四、如何管理“收支兩條線”模式 5

五、結(jié)論 6

參考文獻(xiàn) 8