試論家族企業內部控制制度的建設——以A汽車零部件制造有限公司為例

摘要

內部控制是企業經營管理的一個重要方面，對于保護企業資產安全，提高企業資本使用效率有著重要作用。隨著經濟全球化的進一步發展，我國家族式企業日益發展壯大，管理控制的缺陷也日益明顯，這就客觀上使其內部控制工作就顯得更為重要。然而，由于發展積累不足等原因，我國家族式企業在內部控制制度的建設上還存在著突出的問題。本文通過對內部控制制度理論的初步闡述，以溫州市A汽車零部件制造有限公司為例，對A公司內部控制中存在的問題進行了深入分析，并提出了完善企業內部控制體系和設置、優化采購環節安排、提升企業內部財務管理、建立成本預算管理組織體系等措施來提高企業的內部控制制度建設水平。

關鍵詞　家族式企業；內部控制；財務管理

目錄

摘要 I

目錄 I

引言 1

一、加強家族企業內部控制建設的意義 2

（一）家族企業內部控制的概念 2

（二）家族企業內部控制的意義 2

二、家族企業內部控制制度建設存在的問題 4

（一）內部控制機制不完善 4

（二）采購環節混亂 4

（三）財務管理不夠合理 5

（四）成本管理不到位 5

三、加強家族企業內部控制制度建設的對策 7

（一）加強完善企業內部控制體系和設置 7

（二）加強優化采購環節 7

（三）加強提升企業內部財務管理 8

（四）加強建立成本預算管理組織體系 9

結論 10

參考文獻 11

致謝 13