淺談能島精密企業物流成本的管理

物流論文編號:WL047  論文字數:5551,頁數:09

目     錄

一、企業物流成本管理的概述……………………………………………………1
（一）企業物流成本管理的定義…………………………………………………1
（二）企業物流成本管理的特征…………………………………………………1
（三）企業物流成本管理的意義…………………………………………………2
二、企業物流成本管理目前的現狀………………………………………………2
（一）企業物流管理的人才缺乏，管理水平低…………………………………2
（二）企業物流管理缺乏“第三利潤源”的理念………………………………2
三、能島精密有限公司物流成本管理的現狀……………………………………2
（一）物流成本費用總體比例過高………………………………………………3
（二）庫存比例過高資金周轉速度緩慢…………………………………………3
（三）運輸投資落后導致物流效率降低…………………………………………3
四、能島公司物流成本管理存在的問題…………………………………………3
（一）成本核算標準不統一………………………………………………………3
（二）成本核算范圍不全面………………………………………………………4
（三）成本費用處理存在的缺陷…………………………………………………4
（四）對物流成本及其管理的重要性認識不夠…………………………………4
五、加強對公司物流成本管理的措施……………………………………………4
（一）完善企業物流成本控制……………………………………………………5
（二）建立統一的物流成本制度，加強物流成本的核算………………………5
（三）培養和提升員工的物流成本控制意識……………………………………5
參考文獻……………………………………………………………………………7

內容提要
 在21世紀經濟全球化的環境下,物流產業已成為新的經濟增長點。而長期以來,物流一直被稱為企業的第三大利潤源泉,加強物流活動的管理、控制和降低企業各種物流費用,對我國企業有著至關重要的現實意義。物流成本管理是企業物流管理的核心,企業通過對物流成本的有效管理,可以有效推動物流合理化進程,提高企業的經濟效益，不斷降低成本是企業管理的永恒主題，能島精密（珠海）有限公司是一個日本籍的外資企業，但是能島公司的發展受制于物流薄弱的因攏，能島公司該如何改善物流成本的管理，己經成為能島公司上級人員關心的一個問題。本文對目前能島精密公司的物流成本管理及對物流成本管理中存在的問題進行分析，并就物流成本管理的對策提出幾點建議。

關健詞：物流成本管理、物流成本控制、成本核算、措施