淺談美蓓亞生產(chǎn)輔助物料的采購管理對(duì)策

物流論文編號(hào):WL046  論文字?jǐn)?shù):5990,頁數(shù):10

目錄
1.輔助物料采購管理概述 ……………………………………………………  1
采購的定義 ………………………………………………………………  1
輔助物料采購的特點(diǎn) ……………………………………………………  2
輔助物料采購的職能 ……………………………………………………  2
2.美蓓亞輔助物料采購的現(xiàn)狀及問題 ………………………………………  3
需求不穩(wěn)定，采購量難以預(yù)測(cè) …………………………………………  3
輔助物料采購綜合績效分析評(píng)價(jià)困難 …………………………………  4
采購人員專業(yè)技能不高 …………………………………………………  4
3.美蓓亞輔助物料采購管理的對(duì)策及發(fā)展趨勢(shì) ……………………………  4
建立需求管理體系 ………………………………………………………  4
綜合績效分析方法的運(yùn)用 ………………………………………………  5
采購人員業(yè)務(wù)能力的提高 ………………………………………………. 7
參考文獻(xiàn)

內(nèi)容摘要
 企業(yè)物流管理涉及很多方面,采購管理是物流管理中的重要一環(huán)。特別是對(duì)企業(yè)來說，采購管理是貨物流轉(zhuǎn)的首要環(huán)節(jié)，可以說，成功的采購是成功產(chǎn)品的基礎(chǔ)。本文主要從實(shí)務(wù)出發(fā),對(duì)珠海美蓓亞精密馬達(dá)有限公司生產(chǎn)輔助物料的采購管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，從供應(yīng)商管理、需求管理、物流綜合效益分析等方面討論了輔助物料采購的實(shí)務(wù)性操作和對(duì)策，對(duì)目前存在的問題和解決方案加以探討，以求比較系統(tǒng)地分析輔助物料采購管理的各個(gè)重要方面。根據(jù)本人對(duì)美蓓亞精密馬達(dá)有限公司輔助物料采購現(xiàn)狀的了解，對(duì)輔助物料采購的發(fā)展進(jìn)行了展望。
 
關(guān)鍵詞：采購管理 輔助物料 對(duì)策